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【亿邦动力网讯】11月28日旧事,饿

时间:2015-11-30 11:43  来源:www.999sf123.com  阅读次数: 复制分享 我要评论

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  上海本土一家知名的“互联网+”房地产企业高层告诉记者,爱屋吉屋之前的烧钱模式存在很多发展后患。房产与其他的互联网涉足领域有所不同,租房或买卖二手房并不是一个高频事件。这是一个需要以年或者十年为计数单位的买卖,将可能面临拿着投资人的钱持续砸广告,以培养用户忠诚度,换得用户流量的尴尬场面。这种赔本赚吆喝的方式实际上很难长期维持。因此公司靠砸钱换用户流量继而再融资圈钱的模式并不可取。
  值得注意的是,在多名中介行业专家看来,爱屋吉屋正逐步向其一直要颠覆的传统中介靠拢。比如经纪人作业半径变小了,开始注意深耕和服务等。
  “新故事”背后的“阿喀琉斯之踵”

  对此,匿名的中介行业专家测算,将服务成本等算入,按照爱屋吉屋目前的佣金水平,效率要达到行业平均水平的10倍以上才能真正实现盈利。该专家直言,要实现这样的效率水平可能性很小,因此要实现盈利可谓路漫漫其修远。
  易居智库研究总监严跃进分析认为:“从员工大规模讨薪可以看出,企业的正常运作必然会受到影响,并可以看出企业运营没有预期的好,包括企业的人事制度和薪酬管理也暴露出很多问题。”
  爱屋吉屋表示,现在进入追求利润的阶段,成本控制将逐步严格,该砍的就砍。早期在奔跑的时候,浪费一下很正常。爱屋吉屋已经过了“重赏之下必有勇夫”的阶段。
  一位长期观察中介行业的专家告诉记者,按照爱屋吉屋现行的佣金费率,高补贴模式打不起了。目前几家都在竞争,都要打广告,而爱屋吉屋没有门店,对广告的依赖更重。当广告大家都有的时候,效果会被稀释。目前只能把经纪人成本降下来一些,未来还会有更狠的绩效压力。
  对此,维权员工们在成立的微信群中表示,爱屋吉屋此举无异于“卸磨杀驴”。
  入职一个多月就离职的上海经纪人李女士表示,之所以离职,是因为公司对经纪人的考核压力太大了。从入职到离开的一个多月时间里,公司就让休息了一天,每天都是早上九点半到晚上九点半连轴转,而且没有加班费,到其离职公司只给发了1300元的工资。
  而广州的王女士于今年7月初入职爱屋吉屋,从事房产租赁业务。据王女士介绍,不到半年的时间里,爱屋吉屋已经对员工进行了至少三次薪酬改革,最近一次的规定是底薪3500元保持不变,但取消了1500元的绩效和原有提成制度,改为每单可提35%,从第4单开始每增加一单奖励400元。“一旦业绩不好就会被炒。”王女士说道。
  “爱屋吉屋是新创公司,不需要考虑员工沉淀,员工的流动性和素质都很难保证。这个行业最大的成本是时间,如果想让经纪人服务得更好,最主要的是员工沉淀,沉淀下来才有专业知识,沉淀不下来服务质量肯定下降。”上述中介行业专家说道。
  成本控制是为了实现盈利。爱屋吉屋表示,计划在2016年第一季度末实现盈利,变成一个赚钱的公司,要补上之前的漏洞。新一轮融资不是用来做补贴的,不是堵亏损漏洞,而是发展新业务。
  当初爱屋吉屋喊出“提供行业最高的底薪”之时,就意味着财务成本的猛增。此前在接受采访时,爱屋吉屋联合创始人邓薇对控制成本很有自信,她称,爱屋吉屋的租房经纪人每人每月可以成交8单,效率是其他公司的8倍,这样就摊薄了成本。
  饿了么开始着手整理“无证商家”,对于没有上传相关证明的餐厅,将做下线处理。
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  【亿邦动力网讯】11月28日消息,饿了么开始着手整理“无证商家”,对于没有上传相关证明的餐厅,将做下线处理。
对此,爱屋吉屋方面公开回应称:并没有拖欠员工工资和奖金。双方的争议在于绩效奖金发放的数额,我们认为没有争议的部分已经发给他了,没发给他的部分是因为他的绩效没做到。他们声称爱屋吉屋欠他们的钱,最高也不超过1500元。

  而经纪人薪资就是成本中最重的部分。据悉,如今这家创业一年多的公司已经发展到了1.6万多名员工。按每人每月只发5000元工资保守计算,每月仅员工工资就高达8000万元。
  据亿邦动力网了解,有饿了么工作人员在其朋友圈宣布,饿了么将要求餐厅上传餐厅照片(包括门头、食堂及后厨)和相关证件,“12月1日起公司总部将对全国没有上传餐厅照片、无门面、无证件的餐厅进行下线处理。”
  此前有媒体报道称爱屋吉屋低佣金水平不可持续,要将佣金水平从1%提升到1.5%。爱屋吉屋在回应中强调佣金水平没有提升。然而,即使保持低佣金,也并未对高佣金的传统中介形成实质冲击。
  以北京市为例,住建委发布的存量房网上签约统计数据显示,10月北京二手房合计签约套数为16669套,链家和我爱我家依然稳稳占据前两位。其中,链家成交6992套,占比41.94%;我爱我家成交1630套,占比9.78%。而爱屋吉屋与搜房等互联网中介共成交1249套,占比7.49%。从市场占有率看,互联网中介并未对链家、我爱我家等第一阵营的传统中介形成冲击。
  “企业的盈利模式本身就存在问题,如何盈利目前是爱屋吉屋面临的痛点,若得不到有效解决,从目前的模式来看无法长久。”严跃进置评。
  本报实习记者颜世龙对本文亦有贡献
  “一味追求成交量是爱屋吉屋起步时候的毒瘤,更看重单量的上涨,说到底是为了给投资人看。如果继续靠刷单,投资人也很难买账,继续融资会很难。后面要证明自己的服务能力是可以的。这是中介行业最根本的要素。商业模式能跑起来的阶段已经过去了,会刷单子的员工对他们来说已经没用了,原来讲的故事是颠覆者角色,现在要为上市找到新故事。”上述人士表示。
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